团队扩到 8 人：我们补了两个岗位

7 月新来两位同事，一个做测试，一个做内容。之前测试和文案都是开发兼着做，问题会漏。

为什么要测试岗

上一个项目交付后第三周发现手机端筛选按钮点不动，是开发自测时只点了桌面端。有了专岗，交付前按 42 项清单逐条过：三档宽度、表单提交、图片加载、链接跳转，一条不落。

内容岗做什么

每周 2 到 3 篇原创，题材来自客户的真实问题和交付记录。写之前先看后台搜索词，客户搜什么就写什么，不凭感觉选题。

排期表的变化

同时开工项目上限定在 5 个，超出的排到下个档期。过去为了接单硬塞，结果两个项目一起延期，客户两边都不满意。现在排期表公开给客户看，每个项目在哪个阶段、卡在谁那里，一眼能看到。

8 个人做不了大项目，但能把中小项目做扎实。这是我们现阶段的定位，不打算靠人数撑规模。